PENGARUH MOTIVASI, KOMPENSASI DAN DISIPLIN KERJA KARYAWAN PADA CV. KARYA MANDIRI

Henny Pratiwi, Dedi Wahyudi

Sari


Pada umumnya tujuan yang ingin dicapai oleh perusahaan adalah sama yaitu kelangsungan hidup dan berkembangnya perusahaan tersebut, dan tujuan ini adalah sesuatu yang diidam-idamkan oleh setiap organisasi atau perusahaan. Dalam rangka mencapai tujuan tersebut diperlukan adanya semangat kerja yang tinggi dari para karyawan perusahaan. Dengan semangat kerja yang tinggi, berarti para karyawan perusahaan mampu menghadapi dan menyelesaikan tugas-tugas atau pekerjaan yang dibebankan kepadanya, dan ini berarti bahwa apa yang dicita-citakan perusahaan dapat tercapai. Berdasarkan alasan tersebut, guna mengetahui lebih jauh tentang pentingnya peranan motivasi, kompensasi dan disiplin kerja dalam meningkatkan kinerja karyawan di CV. Karya Mandiri. Penelitian ini dilakukan dengan melakukan survey, yaitu penelitian dengan mengambil contoh atau sampel dari populasi yang ada. Data diperoleh dengan menggunakan kuesioner untuk menentukan kejadian relatif, distribusi, dan hubungan antar variabel. Analisis dilakukan secara deskriptif dan analisa kuantitatif. Analisa deskriptif dilaksanakan untuk menjelaskan karakteristik responden, sedangkan analisa kuantitatif dilakukan untuk mengetahui tingkat kedalaman hubungan ketiga variabel tersebut Analisis kuantitatif yang dilakukan dengan metode statistik yang dilakukan dua kali uji. Uji statistik yang pertama adalah untuk menguji tingkat validitas dan reliabilitas kuesioner

Teks Lengkap:

PDF

Referensi


Manning, C (2008). Personnel Management. Sixth Edition. New York, Mc. Graw-Hill Book Company.

Moenir (2009). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bagian Penerbitan STIE YKPN.

McLeod, R. Jr. (2011) Edisi Indonesia Alih Bahasa oleh Hendra Teguh SE AK Jilid I dan Jilid II - PT Prenhallindo, Jakarta untuk PT Bhuana lImu Populer

Andriani, N. (2008), Manajemen Sumber Daya Manusia, Ghalia Indonesia, Jakarta,

Piyodarminto (2008). Manajemen Sumber Daya Manusia. Cetakan kelima. CV Haji Masagung - Jakarta MCMXCIII

Supriyadi (2008). Peningkatan Kinerja Karyawan. Seri Manajemen No. 95. PT. Pustaka Binaman Pressindo. Jakarta

Sikula, A. F. (2004). Personnel Administration and Human Resources Management. New York, A. Wiley Trans Edition, by John Wiley & Sons Inc.

Silalahi, B.N.B. (2002). Perencanaan Dan Pembinaan Tenaga Kerja Kantor kelurahan. Seri Manajemen No. 81. PT. Pustaka Binaman Pressindo. Jakarta.

Siagian, S.P. (2008), Pengembangan Sumber Daya Manusia, Jakarta, PT. Gunung Agung,

Stogdill, R. M. (2004). Handbook of Leadership, Collier Macmillian Publishers — London

Sudjana. (2011). Metoda Statistika, Penerbit Tarsito Bandung

Sugiyono. (2012) Metode Penelitian Bisnis, Cetakan ke 12, Bandung : CV. Alfabeta

Wuryanto. (2008). Manajemen Sumber Daya Manusia, Edisi 3, BPFE Yogyakarta,.

Wyne. (2008). Kepemimpinan Yang Efektif-Gadjah Mada University Press Yogyakarta

Winardi. (2011). Manajemen Personalia Dan Sumber Daya Manusia. Edisi 2. BPFE. Yogyakarta.


Refbacks

  • Saat ini tidak ada refbacks.


Terindeks Google Scholar